Omdat het Nationaal Water- en Bodemtraineeship blijft groeien, blijven we ons trainersteam uitbreiden. Onze nieuwste aanwinst is Marc de Vries. Hij heeft veel ervaring als HR-manager en is een kei in het trainen van groepen. Momenteel begeleidt hij een groep trainees en hun begeleiders op de werkvloer. Een belangrijke taak, want hoe gaat het met de Persoonlijke Ontwikkelingsplannen(POP’s) en is er voldoende gelegenheid om aan persoonlijke leerdoelen te werken? Als we Marc spreken heeft hij de eerste vier gesprekken er net op zitten. We waren benieuwd hoe dat ging en wat zijn ‘superkrachten’ zijn als trainer.

‘Ik was gisteren bij het Hoogheemraadschap van Rijnland’, vertelt Marc enthousiast. ‘Daar zit nu traineegroep 17C, een zestal Rijnlanders die naast de wekelijkse trainingsdagen op vrijdag ook de NWT-special over integraal projectmanagement volgen. Mijn taak is om er met deze trainees en hun begeleiders voor te zorgen dat traineeship ook goed landt in de dagelijkse praktijk. We kijken samen wat de trainees nodig hebben om aan hun doelstellingen te werken.’

Werken met groepen

Ervaring met ontwikkelingsplannen en coaching heeft Marc ruimschoots. ‘Ik ben sinds 2017 zelfstandig trainer en coach’, vertelt hij. ‘Daarvoor werkte ik ruim tien jaar als HR-manager in het bankwezen, dus ik ben gewend om de ontwikkelbaarheid van mensen te faciliteren, teamontwikkelingen te begeleiden en mensen te helpen met het ontwikkelen van competenties. Een van mijn superkrachten daarbij is het werken aan de effectiviteit van groepen.’

Veiligheid

‘In trainingsgroepen is het heel belangrijk dat mensen zich veilig voelen’, legt Marc uit. ‘Tegelijkertijd moeten ze voldoende worden uitgedaagd. Als mensen het aandurven om vragen te stellen, te experimenteren en fouten te maken, leren ze het meest. Daarom zorg ik ervoor dat ik trainingen goed opbouw en dat er genoeg ruimte is voor iedereen. Wat je dan ziet, is dat iedereen steeds iets meer van zichzelf laat zien. Dat probeer ik zelf trouwens ook te doen. Zo ontstaat er een hele open sfeer.’

Lekker effectief

‘De eerste gesprekken bij Rijnland gingen goed’, vertelt Marc verder. ‘Mooi om te zien, was dat de eerste drie NWT-vrijdagen al zo’n groot effect hebben gehad. De trainees reflecteren op hun gedrag en ze veranderen zelfs al dingen in de praktijk. Een van hen zei letterlijk: ‘Normaal zou ik er in die situatie meteen bot tegenin gegaan zijn, maar nu haalde ik drie keer adem en stelde ik een vraag’. Dat is toch super? Zulke opmerkingen zeggen veel over de effectiviteit van het NWT-programma.’

Ruimtelijk effect van menselijk gedrag

De watersector is natuurlijk wel iets anders dan het bankwezen. Is dat geen grote overgang? ‘Dat valt mee’, lacht Marc. ‘Natuurlijk zijn er verschillen, maar ik ben afgestudeerd in de sociale geografie dus ik heb wel iets met het ruimtelijke effect van menselijk gedrag. Het is duidelijk dat water een steeds belangrijker thema wordt, dus ik ben blij dat ik, via de route van trainer, mijn bijdrage kan leveren aan ontwikkelingen die nu gaande zijn.’

Op de fiets, achter de piano, of langs de lijn

Marc heeft de leukste baan ter wereld, maar omdat de boog niet altijd gespannen kan staan, springt hij ook geregeld even op de racefiets. Op zaterdag staat hij trots langs de lijn om zijn jongste zoon aan te moedigen bij voetbal en hij zit ook graag achter de piano om een stuk te spelen van Bach, Chopin, Rachmaninov of Heller. Bij het NWT zijn we het er unaniem over eens: klinkt allemaal goed Marc!